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一、HR诊断规划与招聘面试
1、正确的用人原则与策略 2、招募途径的选择 3、招聘与面试操作技能和方法。
二、绩效考核与绩效管理体系
1、绩效考核与绩效管理的区别 2、关于绩效所遇问题 3、企业绩效管理体系的基础 4、基于企业目标的考核体系 5、 KPI考核指标设计 6、
平衡计分法。
三、薪酬体系与激励机制
1、薪酬与激励的作用 2、薪酬设计 3、 企业价值分配的基本原则 4、 企业薪酬策略 5、 薪酬主要模式 6、薪酬设计的发展方向。
四、培训管理与开发
1、企业培训的价值 2、企业培训中常见的问题 3、企业培训体系模型。
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