课程大纲：

　　人力资源规划：企业人力资源战略规划(战略性人力资源管理、人力资源战略规划的设计与实施);企业集团组织规划与设计;企业集团人力资本战略管理。

　　招聘与配置：岗位胜任特征模型的构建与应用;人事测评技术的应用(沙盘推演测评法、公文筐测试法、职业心理测试);企业招聘规划与人才选拔;人力资源流动管理(员工晋升管理、员工调动与降职管理、员工流动率的计算与分析)

　　培训开发：企业员工培训开发体系的构建(员工培训开发系统的总体设计、培训开发规划的制订、企业培训文的营造);创新能力培训(思维创新、方法创新);企业员工培训开发成果的转化;职业生涯管理(组织的职业生涯管理、分阶段的职业生涯管理、职业生涯的系统管理)

　　绩效管理：企业绩效管理系统设计与运行(绩效管理系统设计的基本内容、绩效考评指标体系设计、绩效管理运作体系设计、绩效考评结果应用体系设计、绩效管理系统的诊断与维护);平衡计分卡的设计与应用。

　　合肥人力资源培训http://xinnarencai.soxsok.com/电话400-0336-021 咨询QQ：1073870429